著名专栏作家托马斯·弗里德曼在他的畅销书《世界是平的》中写道：“我必须亲眼去看看大连，中国的班加罗尔。大连不仅在中国很出色，摆在硅谷也会十分抢眼，有宽阔的林荫道，美丽的绿色空间，林立的大学与技术学院，庞大的软件园区……”

2001年年初，薄熙来调任辽宁省代省长，他给大连留下一系列精彩作品的同时，也给大连留下一个巨大的问号：大连何处去？

足球、广场和薄熙来曾经是大连的三张名片，但是随着薄熙来的离去，大连应该如何重新定位？大连的新名片是什么？大连人一直在思索。

7年后，这个名片又有了答案，谜底在新任市长夏德仁心中。

寻找突破

夏德仁有着令人瞩目的履历，早前一直在东北财经大学财政金融系任教，并升为博导、校长，是一位典型的学者型官员，今天金融系的学生仍然在学习他的代表作《货币银行学》。

2000年11月到2001年5月，夏任大连市委常委、常务副市长。随后担任辽宁省副省长。

2002年12月，夏德仁从辽宁省副省长调至大连，任大连市委副书记。第二年人大会上，他当选为大连市人民政府市长。

夏德仁入主大连前后，中国经济在遭遇亚洲金融危机后，进入通缩时期。6500亿元国债拉动内需，在房地产和汽车两产业的推动下，中国制造开始发力。学者出身的夏执意要革新，而革新的突破口就是信息产业。

夏德仁认为，每座城市的资源特点不一样，大连是环境好，国际化程度高，国际交通便利，我们不能重复其他城市重化工业投资拉动的老路了，而应该选择一个新型产业作为未来的战略增长点。

大连的转型创新之路从大连软件园开始。1998年6月28日，大连软件园在由家村奠基，拉开了大连重点发展软件产业的序幕。此前，大连亿达房地产公司与沈阳东大阿尔派公司在4月签订了合作开发建设大连软件园的协议。

孙、刘签约之后便与副市长夏德仁紧锣密鼓地对软件园进行筹划，5月初便拿着方案和沙盘向当时的市长薄熙来汇报，期待市长拍板。

最后，薄市长到现场考察拍板。不过，当他来到由家村的时候，眉头一直是皱着，听完汇报后，他说大连漂亮的地方有的是，这个地方破破烂烂的，为什么选这里？

看到“铁腕市长”板起了脸，随行的官员面面相觑。夏德仁对这儿“高校合围”良好条件做了解释，同时孙荫环和高炜也说了一句：客户都有了——东软已经决定来了。

最终，薄熙来的脸色才缓过来：“既然是高校合围，既然是东软也来了，你们有客户，那你们就先整整吧。”

说服薄熙来是件难事，一个极有可能被否决的选址方案就这样在夏德仁、孙荫环和高炜的支持下“死里逃生”。

IT转型

东软集团董事长刘积仁在大连软件园的建设中担任重要的“角色”——他既是夏德仁决策的顾问，还是大连软件园的第一个客户。刘积仁说自己做企业20多年，最有意义的一件事是充当了大连软件园的“第一个演员”。

夏德仁性格开明，认识许多企业家朋友，其中交流最多的是刘积仁。从刘积仁那里，他得到了投资人、开发商和客户不同声音的意见，随后他根据实际情况做出软件园的决策和部署。

按照刘积仁的说法，大连软件园实际上走了五步——一是政府与企业互动，进行科学规划；二是东软进驻，把软件研发大楼盖起来，并与亿达一起建成“软件孵化基地”；三是政府资助入园“孵化”软件技术的企业；四是启动招商程序，推广大连软件园；五是启动“写字楼”房产计划。

五环相扣，一波接一波。

打造这座中国最大的软件园的是大连软件园总裁高炜。高炜对IT的偏爱，与他的理工科背景有很大关系。他本科毕业于北京理工大学力学专业，研究生学的是“经营管理”。

毕业后他分配到大连管理干部学院任教，后来到大连管理干部学院经济系，他似乎注定这辈子要与高校结缘。

但是在他35岁那年，命运出现了拐点——他被孙荫环看中，成为亿达集团的副总经理兼总经济师，随后出任大连软件园股份有限公司总裁。

在大连软件园办公室里的对面，是一大片掩落在树林和山间的精致办公楼，最明显的一座是全球500强之一的GE金融集团（简柏特）在大连分公司，它是最早进驻软件园的世界500强。

对于高炜团队的细节落实，GE金融集团大连分公司行政总监王春山深有体会，在大连软件园的简柏特写字楼里，王春山指着室内各种配套设施说：“这是软件园的GE定制楼！”

GE给出的定制标准都是软件园闻所未闻的，光是技术标准文档就有几十页，包括配电、采暖、通风，甚至厕所的蹲位都有精细的标准，厚厚的一摞文档，全是英文，放在桌上，说你就去完成作业吧。

王春山回忆说：“GE在全球有个统一的标准，对软件园确实挺难。不过他们做得很认真，不断地根据我们的要求进行整改，最后完全符合标准。后来我们才知道，GE的这些标准，很多是超出中国国标的，客户是要多花钱的，但软件园没提这事。”

2002年，大连市软件和信息服务业销售收入达到23亿元，出口0.5亿美元，戴尔、埃森哲、索尼、三菱、东芝等跨国公司相继落户；大连软件园总投资额和竣工面积达到前三年的总和，新入园企业33家。

为了进一步扩大软件产业的规模，2003年6月11日，大连旅顺南路软件产业带暨大连软件园二期工程开工建设，夏德仁再次来到现场出席开工仪式，面对将建设成为可以容纳近20万软件从业者的“中国最大的软件园”，回想起5年前的软件园初创时，他感慨颇多。

下一步

2008年1月30日晚，CCTV“中国经济年度人物”评选在北京揭晓。作为2007中国经济年度人物评选中软件与信息产业的代表、大连唯一的入选者——亿达集团董事长孙荫环获得2007年CCTV“中国经济年度人物”提名奖。

颇耐人寻味的是，这一年年度经济人物评选突出“中国制造”，主题确定为“2007，谁是中国制造的脊梁”。

在现场的问答环节，因嘉宾到现场要带一件“有意义的礼物”，其他“入围人物”大多带着产品亮相，唯有IT界的代表孙荫环带来了一本书《世界是平的》。

孙荫环面对的第一个问题是“软件业用什么超越制造业”，而孙荫环的回答从这本书开始，以大连软件十年来飞速发展结束。

他给大连做了一项大广告或者说是澄清——大连不仅有广场，而且还有软件。

著名专栏作家托马斯·弗里德曼在他的畅销书《世界是平的》中写道：“我必须亲眼去看看大连，中国的班加罗尔。大连不仅在中国很出色，摆在硅谷也会十分抢眼，有宽阔的林荫道，美丽的绿色空间，林立的大学与技术学院，庞大的软件园区……”

2007年大连GDP超过3000亿元，跻身于中国GDP“3000亿俱乐部”，几乎富可抵省。

东北财经大学的学者苏惠香在2007年带着自己的研究生在软件园做了一个课题，研究大连软件与服务外包对城市经济的拉动，得出的结论是“大连迎来后工业时代”。

这个研究表明软件与信息服务业对GDP贡献呈明显加大之势。1999年大连软件和信息服务产业增加值对名义GDP的贡献率为0.38%，到2007年上半年居然达到5%左右，增长了12倍还多。

另一个收入数字更能反映出大连软件发展曲线的向上陡度——大连一家著名IT企业董事长2007年上交400万元的个人所得税，另一董事上交个人所得税300万元，员工年平均收入超过12万元！

不过，正当大连雄心勃勃地打造“中国最大的软件园”的梦想时，不同的声音也开始发出——大连的软件并不是自己的核心技术，而是以软件外包为主，为他人做嫁衣。特别是在2007年的科技大会后，这种争论不断扩大。

在争议之中，夏德仁辩解道：“我们选择外包基于两点考虑。”

第一个考虑是当时国内市场软件不值钱。走国际化之路，好处很多：国际市场大；一手交钱，一手拿货，从不欠款；知识产权保护好。

第二个考虑是水平问题。实事求是地讲，那时大连软件产业刚刚起步，研发水平既不如欧美，也不如国内的很多城市，譬如北京、上海，甚至包括当时的沈阳。所以我们要先替别人打工，先做小学生。

另一个挑战是更多的竞争者正在加入到软件与信息服务业中来。在国内，除北京、上海等大城市之外，南京、杭州、成都、西安也正在跻身“软件名城”行列，大连能否继续领先，还是一个问号。

2007年9月7日，大连的新名片被中国政府最高层认可。这一天，国务院总理温家宝视察大连软件产业时指出，大连的软件外包是中国的第一位，世界的前列。我对你们的期望就是争第一，争国内的第一，争世界的第一。